Dipl. Ing. (FH) Georg Mächler
Trainer | Optimierer | Mindset-Influencer
Eine hohe Anlagenverfügbarkeit ist das gemeinsame Ziel von Produktion und Instandhaltung. Entscheidend dafür ist die Harmonisierung der Schnittstelle zur Instandhaltung, ein übergreifendes Verantwortungsbewusstsein und schließlich eine gelebte präventive Instandhaltungskultur.
Im Mittelpunkt steht die richtige Instandhaltungsstrategie für kritische Assets – mit direktem Einfluss auf Kosten und Zuverlässigkeit der Anlagen. Professionelle Instandhaltungsorganisationen zeichnen sich durch strukturierte Arbeitsvorbereitung, nachhaltige Schwachstellenbeseitigung, klare Priorisierung und den systematischen Zugriff auf dokumentiertes Wissen aus. Kontinuierliche Verbesserung wird so zum Standard.
Die Königsdisziplin ist die Entwicklung von Anlagen mit optimaler Instandhaltbarkeit – etwa durch gute Zugänglichkeit, Standardisierung und Modularisierung. Produktions- und instandhaltungstechnische Anforderungen werden von Beginn an systematisch berücksichtigt und über den gesamten Lebenszyklus weiterentwickelt. Das Ergebnis sind robuste Anlagen mit hoher Verfügbarkeit und deutlich reduzierten Ausfallrisiken.














